«Гадаю, першими операторами будуть місцеві компанії» – гемблінг-експерт Глін Томас у подкасті «Інсайдер UGW»

02.12.2020

Вийшов новий випуск подкасту «Інсайдер UGW», у межах якого амбасадор Ukrainian Gaming Week 2021 Лаврентій Губін поспілкувався з експертом у сфері гемблінгу, ексредактором журналу Ace Publishing and Casino Life Гліном Томасом.

У межах відеоінтерв’ю Глін дав експертну оцінку українському гральному законодавству, розповів, за яких умов індустрія азартних ігор зможе активно розвиватися, та пояснив, чому іноземні інвестори можуть не захотіти освоювати цей ринок.

Докладніше про теми, які обговорювалися в межах нової серії подкасту, читайте далі в інтерв’ю.

Інтерв’юер: Лаврентій Губін (Л. Г.)

Респондент: Глін Томас (Г. Т.)

Л. Г.: Зараз ви живете в Англії, а деякі речі краще оцінювати з боку. На вашу думку, що зараз відбувається на українському гральному ринку?

Г. Т.: Думаю, початок цікавий. Усе давно до цього йшло, і зараз, здається, ведеться активна діяльність. Безліч подій відбуваються в індустрії одна за іншою. Люди поспішають із багатьма речами, і так виходить, що вони погано продумані. У них було достатньо часу, щоб усе обміркувати, але цього не сталося, і тепер усі поспішають. Але однаково добре, що відбувається щось позитивне.

Л. Г.: Кілька років тому ви організовували конференцію, яка присвячена спробі легалізації грального бізнесу в Україні. Що на той момент пішло не так із вирішенням питання про легалізацію гемблінг-діяльності?

Г. Т.: Усе йшло нормально, поки уряд не злякався. На носі були вибори, та й загалом було багато проблем. В Україні йшла війна на Донбасі, були питання зі МВФ і маячила примара Юлії Тимошенко. По суті, вона говорила, що будь-яка людина, яка просуває інтереси грального бізнесу, діє проти інтересів народу.

Політики трохи злякалися, і в останній момент був спланований діловий сніданок. Були організовані різні зустрічі інвесторів і представників уряду. І буквально вранці у день заходу вони дали задній хід.

Л. Г.: Я прочитав в Інтернеті, що до вас зверталися місцеві бізнесмени за консультацією щодо ведення гральної діяльності. Можете розповісти про це докладніше?

Г. Т.: Одним словом, є кілька готельних операторів, які зацікавлені та мають міжнародне фінансування. Мова йде не тільки про місцевих операторів. Усе, що роблю я, – зводжу людей одне з одним і стежу за тим, щоб мої контакти знали про тих, із ким я працюю. Іншими словами, насправді я дію як каталізатор.

Зараз раптово з’являється багато людей, які говорять, що надаватимуть консультативну допомогу гемблінг-компанії. Але оператори спантеличені, бо вони дуже упереджені. Можна зробити таке порівняння. Наприклад, якби мова йшла про закон про зброю й Україна вирішила б лібералізувати її та дозволити людям носити зброю. У такій ситуації всі, хто грав в онлайн-ігри, наприклад у Call of Duty, зненацька стали б експертами. «Так, я займався цим в онлайні, я знаю, що таке зброя!».

Іншими словами, мова йде про те, що вони не розуміють, як працюють казино, наскільки консервативні такі заклади і як їм правильно заробляти організованим способом.

Загалом є кілька операторів, які звертаються до мене за порадою та координаційними послугами.

Л. Г.: Як ви вважаєте, чи зможуть українські оператори відразу вибрати правильний підхід до ведення діяльності чи знадобиться кілька років, щоб у країні сформувався європейський стиль ведення бізнесу?

Г. Т.: Думаю, що знадобиться кілька років. Гадаю, що першими операторами будуть місцеві компанії.

У період пандемії та економічної кризи всім основним гравцям ринку доводиться йти на скорочення. У деяких випадках вони змушені закривати казино. Резервні кошти, які раніше розраховували витратити на інвестиції в нові проєкти, просто випарувалися. Тому, найімовірніше, в Україні передусім ми побачимо місцевих операторів, які раніше працювали поза законом. Особливо нам варто очікувати тих, у кого є досвід роботи в Східній Європі.

Найближчі роки будуть більш… експериментальними. Подивіться на просту математику. Вартість ліцензій для відкриття казино складе $1,2-1,5 млн. Подивіться на оподаткування – воно буде каральним. Потім буде вимога під’єднати ігрові автомати та столи до національної системи онлайн-моніторингу. Хтось має взяти під контроль, скільки зароблятимуть представники бізнесу.

Оскільки казино – хороший спосіб заробити гроші, але тільки якщо справи ведуться правильно та є хороше оточення. Для роботи потрібне правильне середовище. Я не думаю, що вони все чітко передбачили. Саме тому міжнародні інвестори не з’являться. Не чекайте їх у Борисполі. Вони не прийдуть у великій кількості тільки тому, що гральний ринок відкрився.

Л. Г.: Зараз по-різному оцінюють, скільки може принести українському бюджету легалізація грального бізнесу. Як ви оцінюєте цей ринок і його потенціал?

Г. Т.: У ринку є потенціал тільки в тому випадку, якщо він пов’язаний з ефективною туристичною стратегією та загальною економічною стратегією. І необхідно розуміти вигоди для економіки щодо нічної громадської активності. Комусь потрібно об’єднати всі ці частини в загальну політику. Вона вміщує готелі, галузь туризму, бари.

Мені пощастило бути в Україні до закриття казино. Тоді діяльність була досить добре налагоджена та підтримувала тисячі людей – від прибиральників до водіїв таксі, розробників вивісок, а також людей, які були безпосередньо залучені в роботу казино. І все це зникло відразу, одним помахом пальця. Компанія Olympic Entertainment втратила 65 казино за одну ніч. Без попередження. Заради чого міжнародний інвестор буде тепер заходити на ринок?

Л. Г.: Як ви оцінюєте поточний закон про легалізацію гральної діяльності? Що думаєте про нього?

Г. Т.: Закону не вистачає точності. Він виконує своє призначення, вказує, що має бути зроблено. Але чорт ховається в деталях. Зараз усе зводиться до гральної комісії. Уже говорили, що вона складатиметься з 230 осіб, а це занадто. Навіть уже вирішили, де вона буде розташована.

Але я думаю, що є речі такі, як культура та цінності, які потрібно обговорити передусім. Думаю, вони могли б отримати користь із досвіду світових регуляторів. У світі відбувається багато форумів, де трапляються такі колегіальні органи. Сподіваюся, вони звертатимуться до них за порадою.

Щоб не пропустити наступний епізод подкасту «Інсайдер UGW», слідкуйте за оновленнями в розділі «Новини» >>>